Iolanda Triviño – Especialista en Transformación de Talentos
Es muy importante que las personas se integren en sus equipos y trabajen los miedos. El miedo más importante es el miedo de fracasar, es el miedo del líder, y en el caso de las mujeres, también hay que superar el miedo de la ‘impostora’, o sea, no creerse preparada o adecuada en un puesto de trabajo de responsabilidad.
[Empresa – Recursos / Mujeres Hoy /Entrevistas]
Iolanda Triviño, es Master en Ingeniería de Procesos y Organización por la Universitat Politècnica de Catalunya, MBA por la University of Surrey, Londres; y diplomada en Plan de Desarrollo Directivo por IESE Business School.
Triviño lleva más de 20 años al frente de Valkiria Hub Space, un centro de eventos y coworking del Poblenou (Barcelona) y cuatro años dirigiendo el Institute For Futures (IFF).
Optimista por naturaleza, y dedicada desde siempre a promover el empoderamiento de las mujeres y ayudarlas a conseguir sus retos, se considera a sí misma una experta en ‘Nuevas Tendencias al Futuro del Trabajo’.
“Es una dedicación muy satisfactoria -explica- en que combino mis dos principales capacidades: visión estratégica y futurista del entorno empresarial y el saber promover equipos innovadores y comprometidos. Transformo el Talento de Empresas y Profesionales a través de metodologías basadas en la creatividad, la innovación y la inteligencia colectiva.”
Entrevista
Julia López: Como coordinadora del IFF, estás organizando una jornada para promover el liderazgo de emprendedoras en el ámbito internacional. ¿Puedes resumir brevemente la importancia de este evento que tendrá lugar en el Auditorio de Ciencias de la Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra, el miércoles 6 de noviembre de 2024.
Iolanda Triviño: En esta jornada, que titulamos ‘Forjando el futuro: Conexiones Globales y Liderazgo Femenino Transformador’*, profundizaremos en tres áreas:
‘Comunidades, el impulso que necesitan para emprender’, coordinada y dinamizada per Iolanda Triviño; ‘Mujeres en Tecnología: Lidera la revolución digital’, a cargo de Ayşegül Şensoy, experta en tecnología blockchain, e Isabel Sabadí, directora del 22@Network Barcelona que cuenta con diferentes empresas asociadas. Para finalizar ‘Liderazgo Femenino: Accede a lugares en donde se toman decisiones’, dinamizada por Eva Diaz.
El Institute For Futures (IFF)
Julia López: ¿Cual ha sido el origen del IFF?
Iolanda Triviño: Lo creamos el 2019, como comunidad de información y coordinación europea enfocada al futuro del trabajo y de las TIC, más allá del marco local.
Promovemos una red internacional e invitamos en Barcelona a expertas de otros países. Hace dos años entramos a formar parte de GLOBERS TROPTERS, con un proyecto europeo de formación de profesionales, de empoderamiento de mujeres en el ámbito profesional y personal
En este proyecto europeo del que formamos parte, estamos junto con profesionales y expertas de las comunidades de Italia, Grecia y Malta, entre otros países.
Juntas trabajamos la formación de habilidades esenciales para competir y avanzar. Hace casi dos meses realizamos unas jornadas de trabajo y coordinación en Valkiria y pusimos las bases de tres proyectos internacionales que continuaremos concretando a la siguiente reunión en Malta. Además, ya hemos puesto en marcha el intercambio de trabajo y actividades entre organizaciones diversas de tres países.
Habilidades esenciales
Julia López: ¿Cuando dices habilidades esenciales, a que te refieres exactamente?
Iolanda Triviño: Hace dos años promovimos un estudio en el distrito de reconocida actividad tecnológica 22@, lugar donde estamos ubicados, entre las 230 empresas importantes que ya habían hecho la transición tecnológica, para conocer qué tipo de actividades de cambio valoraban más:
las habilidades técnicas duras hard y de sof-kid, o las habilidades esenciales o transversales, power-kid, o de gestión empresarial.
Julia López: ¿Y cual fue el resultado?
Iolanda Triviño: Hemos comprobado que la mayoría valora más las habilidades humanas de gestión, que las técnicas, puesto que en estas últimas ya han integrado el personal adecuado que aplica los estudios.
Pero si las personas responsables de los cambios necesarios no gestionan bien los equipos, no saben liderarlos, no tienen sentido crítico, ni estimulan la creatividad personal en el proceso de innovación, no se avanza mucho.
Estas habilidades fundamentales las denominamos Talento 5.0, y forman parte de una verdadera revolución del mundo del trabajo. Desde el IFF trabajamos para empoderar personas -sobre todo a mujeres- y fomentar equipos de trabajo que tengan más flexibilidad y estén plenamente adaptados en la realidad actual.
‘Fuga de talentos’
Julia López: ¿Qué podemos aportar las mujeres a esta revolución en mundo del trabajo?
Iolanda Triviño: El problema principal con que se encuentran las empresas es la fuga de talentos, invierten mucho dinero a retener y atraer el talento. Sobre todo las tecnológicas se han dado cuenta que hoy en día cuentan más los valores que el salario más grande o más bajo.
El motivo principal de la ‘fuga de talentos’, era y es la insatisfacción con el trabajo diario. Este es un buen momento para las mujeres, puesto que estamos especialmente preparadas para promover nuevos valores y maneras de hacer. El talento femenino puede ayudar en la integración de la diversidad y de la multiculturalidad y en la solidez del equipo.
Julia López: ¿Qué diferencias hay entre generaciones?
Iolanda Triviño: Las empresas son las personas. Y hay que trabajar más en la conexión consciente con uno mismo y con el entorno. Las generaciones anteriores solo se preocupaban de desarrollar su carrera profesional, con más formación técnica y se agotaban en una carrera muy competitiva para conseguir un lugar mejor.
Ahora lo importante es conocer tus verdaderas necesidades y aspiraciones. Para mantener el éxito empresarial y personal, hay que unir el talento con la vida, sentirse mejor y conseguir ser más eficaces en los proyectos, y sobre todo superar los miedos que tenemos.
Es muy importante que las personas se mantengan unidas, se integren en sus equipos y trabajen los miedos. El miedo más importante es el miedo de fracasar, es el miedo del líder, y en el caso de las mujeres, también hay que superar el miedo de la ‘impostora’, o sea, no creerse preparada o adecuada en un puesto de trabajo de responsabilidad.
El talento femenino
Julia López: ¿Tu has tenido miedo?
Iolanda Triviño: Yo he tenido que trabajar mis miedos para poder crear y desarrollar Valkiria, después fundar el IFF, y continuar adelante. El miedo del líder es individual, solitario e inconfesable. Sufres una presión continuada para dar resultados, y no sabes qué herramientas necesitas para continuar adelante.
Normalmente queremos equilibrar nuestra vida personal y profesional a partir de los cincuenta, cuando ya hemos hecho media vida laboral, y para conseguirlo y estar bien continuamos haciendo todo lo contrario de lo que nos llevaría a un cambio satisfactorio.
Julia López: ¿Con vuestros proyectos de formación ayudáis a emprendedoras y ejecutivas en la edad madura y también a las más jovenes?
Iolanda Triviño: Las mujeres, sobre todo, que continuamos alcanzando varios frentes, personales y profesionales tenemos que estar satisfechas con lo que hacemos y disponer de instrumentos para evolucionar y transformar nuestro entorno.
Por supuesto, también nos dirigimos especialmente a la gente joven que empieza, que lo necesita para encontrar su lugar en el mundo del trabajo.
Promovemos el talento femenino, porque es el nuestro, pero siempre tenemos en cuenta a los hombres. El talento femenino lo pueden desarrollar igual los hombres. Tienen la misma capacidad que nosotros para hacer las cosas de otro modo.
La comunicación
Julia López: Personalmente, te denominas como estratega futurista, especialista en transformación de talentos, liderazgo y comunicación, ¿crees que las emprendedoras comunican bien lo que ofrecen?
Iolanda Triviño: Tenemos que formar parte de comunidades, trabajar en red y comunicar nuestras propuestas con naturalidad y proximidad.
Como IFF hemos tenido la suerte de poder promover el área de formación y desarrollo de nuevas habilidades para adultos, empresas y organizaciones. Además, desde hace tres años estamos trabajando con la Fundación Friedich Naumann, de Alemania, con Eva Diaz, que vive en Madrid, pero colabora con nosotros desde que la invitamos a una comida debate de la Comisión de Mujeres del 22@network.
Julia López: ¿A qué se dedica esta fundación?
Iolanda Triviño: Esta fundación promueve la ‘Jornada Internacional del Mediterráneo’, a través de la plataforma internacional EUTHEMIA. La jornada tendrá lugar en el Auditorio de Ciencias de la Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra, el miércoles 6 de noviembre de 2024. En ella también colabora la Comisión de Mujeres en Valor.
Valkiria
Julia López: Aportas una trayectoria de veinticinco años de experiencia al entorno empresarial liderando proyectos como Valkiria Hub Space y el IFF. Explícanos que ofrecéis en Valkiria, además de la cesión de espacios. ¿La consideras una empresa con éxito ahora, y en el futuro?
Iolanda Triviño: Cuesta mucho que salga adelante un centro de coworking y de acontecimientos como por ejemplo Valkiria. Siempre ha ido muy bien, pero el 2021 con la Covid, nos obligó a parar y hacer un ERTE, aunque con gran esfuerzo continuamos adelante y el ambiente de trabajo continúa siendo muy acogedor.
Personalmente, este trimestre quiero acabar el capítulo que me encargaron de un libro colectivo que se quiere publicar a partir de enero del 2025.
Julia López: Por tu formación estás muy especializada al sector turístico. Y durante el año organiza viajes de cooperación y conocimiento de entornos de mujeres de varios países. Coméntanos algunas de tus propuestas para los meses próximos.
Iolanda Triviño: Sí, junto con mi hermana, Susan, experta en educación, organizamos desde hace diez años viajes de cooperación con las mujeres de Marruecos, a través de la Fundación Essom. Fomentamos las cooperativas de mujeres y promovemos el intercambio.
Comisión de Talento del 22@
Julia López: ¿Cuáles son tus tareas principales como presidenta de la Comisión de Talento del 22@?
Iolanda Triviño: Colaboro con la entidad 22@network, donde están asociadas un gran número de empresas del 22@, de San Martí y de Barcelona, y con la Comisión Mujeres en Valor desde hace mucho de tiempo. Coordino reuniones para promover el talento, asesoro y oriento las propuestas a realizar.
Sobre todo intento localizar mujeres interesantes y expertas en varios temas y las propongo como ponentes de conferencias y debates. Esto es el que hice con Eva Diaz. La comida-debate, donde ella explicó, entre otros temas de apoderamiento, su transformación de hombre a mujer tuvo un éxito de asistencia y participación impresionante.
Julia López Tremols
Periodista
Origen de las imágenes:
Principal: Fotografía gentileza de Iolanda Triviño
Iolanda Triviño: Valkiria
instituteforfutures.com
22network.net
freepik.es – standret
Racool_studio – freepik.es
freepik.es
___________________
*La jornada es gratuita y de entrada libre, pero hay que inscribirse en la Web de la convocatoria:
www.instituteforfutures.com/en/international-community/.
Ver: Iolanda Triviño: “Empoderar les dones professionals és la meva principal dedicació”.
Ver:
> Premios Dona TIC 2024 – Talento y tecnología en femenino
> Los algoritmos tienen vida propia y deberían estar regularizados
> Eva Díaz – Experiencias de una empresaria transgénero
> Liderazgo mujeres – Seis de cada cien en puestos directivos
> Conciliación laboral igualitaria entre hombres y mujeres
> El ChatGPT emite toneladas de CO2 y consume grandes cantidades agua
> La Generación Z – Pone en primer lugar el tiempo personal
> Yubal Noah Harari – ‘Nexus’. Redes informativas de la Edad de Piedra a la IA
> 22@ Network Barcelona – 20 años de un ecosistema de talento digital
> ‘Silver Surfers’ – El futuro laboral para mayores de 40
> Silver Economy – Mayores de 65 – El nuevo Target
> Brecha digital desapareciendo – Las mujeres líderarán los empleos digitales
> Niñas y mujeres – Priorizar ciencia, tecnología e innovación
> Reinvención profesional – ¿Cómo me puedo reinventar y en qué?
> Internacionalizar con éxito – 10 puntos esenciales
> Trabajadores senior – El envejecimiento en España es imparable